巴塞爾鐘表展 2019 仍然是世界上最重要的鐘表貿(mào)易展，在我認為這一歷史性盛會相當成功的一年之后，今天結(jié)束了。不穩(wěn)定和不確定性是奢侈手表行業(yè)過去幾年的標志，行業(yè)轉(zhuǎn)型的一些不幸受害者是為其服務(wù)的傳統(tǒng)機構(gòu)（例如貿(mào)易展覽）。鐘表貿(mào)易展面臨的挑戰(zhàn)的核心是它們在促進參展商業(yè)務(wù)方面的作用。

Baselworld 作為轉(zhuǎn)型行業(yè)的貿(mào)易展

曾經(jīng)是零售商和批發(fā)買家與瑞士獨家奢侈手表制造商會面以購買銷往世界各地的商品的機會，而手表貿(mào)易展在數(shù)字時代的作用已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。全球交流已經(jīng)成為交易的常態(tài)，貿(mào)易展不是開展業(yè)務(wù)的獨家機會，而是見面、聯(lián)系、學習——最重要的是分享的獨家機會。廣告訊息廣告信息結(jié)束

Baselworld 和 SIHH（以及在一定程度上是世界上其他較小的鐘表活動）一樣，由于鐘表行業(yè)的整合而導致出席人數(shù)下降，而不是在我看來，因為貿(mào)易展覽價值的任何重大失敗（如一些人爭辯）。一個很好的例子是過去幾年 Baseworld 的媒體出席人數(shù)急劇下降。如果你仔細看數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)專門報道鐘表行業(yè)的傳統(tǒng)媒體并沒有退場。不再參加展會的還有來自主流消費者出版物的編輯，他們沒有參加 Baselworld 深入報道有關(guān)新產(chǎn)品的故事，而是支持他們的廣告銷售團隊的努力。

同樣，在市場上銷售足夠手表面臨挑戰(zhàn)的品牌已經(jīng)停止投資參加像 Baselworld 這樣的展會，因為他們?nèi)狈π判呐c買家和媒體會面將挽救他們不斷下降的數(shù)字。最終，零售商可用采購預(yù)算的減少會導致能夠開展業(yè)務(wù)的手表品牌減少。最后，由于經(jīng)濟不確定性和所有相關(guān)公司的人力資源投資低，許多手表品牌、零售商和媒體的團隊通常較小。由于從事手表交易的公司對未來前景不明朗，因此許多員工團隊已被裁減，因此無法在參加貿(mào)易展覽時離開辦公室一周或更長時間的可用員工。

Baselworld 作為一個組織，非常了解鐘表行業(yè)的背景，并在更新和更新 2019 年瑞士巴塞爾貿(mào)易展的形式方面進行了令人欽佩的投資；主辦方承諾2020年會更好。我在采訪中多次提到這一點，但我想重申一下，2019 年巴塞爾鐘表展是我在鐘表行業(yè)職業(yè)生涯中最包容、最舒適、最高效的巴塞爾鐘表展。我什至沒有真正注意到斯沃琪集團及其一系列品牌缺席。廣告訊息廣告信息結(jié)束

顯然，2019 年巴塞爾鐘表珠寶展上最受關(guān)注的新聞是瑞士斯沃琪集團撤出了旗下品牌（如歐米茄、浪琴、天梭、寶璣等），盡管沒有確定的替代計劃。人們擔心，隨著斯沃琪集團和其他小公司的消失，巴塞爾鐘表展作為一個實體可能會崩潰。雖然這樣的前景也許可以理解，但它可能是不合理的。我認為 Baselworld 不會消失，因為 Swatch 集團不支持它。如果有的話，我覺得在小組缺席的情況下，巴塞爾世界的其他與會者能夠提取更多的價值，最終為與會者帶來更高的投資回報率。斯沃琪集團在蘇黎世與受邀零售商（而非媒體）舉行會議，蘇黎世距離巴塞爾約 1.5 小時火車車程。

目前，Baselworld 充分利用了展會重要的 1 號展廳之前擁擠的斯沃琪集團品牌占據(jù)的空間。關(guān)于優(yōu)先展位布置的政治爭吵以及為了避免出現(xiàn)在展會中走相反路線的 CEO 的爭執(zhí)。另一個，在 2019 年巴塞爾國際鐘表珠寶展上幾乎沒有討論，因為總的來說，人們似乎要平靜得多。也許手表行業(yè)的每個人都需要一個缺席的斯沃琪集團才能意識到，一個更輕松的巴塞爾世界也許是一個更有成效的世界。

我最喜歡 2019 年巴塞爾鐘表展的新部分是許多新的座位和休息區(qū)。展位空間通常小得可笑，如果貿(mào)易展的目的是與來自世界其他地方的同事面對面地會面和討論問題——那么之前的展會迭代并不是特別有利于對話。Baselworld 2019 為商務(wù)人士提供了更多的機會，讓他們可以舒適地坐下來談判交易，而不是在實際完成任何工作的斗爭中瘋狂地從一個對話到另一個對話。雖然 2019 年可能是整個現(xiàn)代高端手表行業(yè)的一個低點，但我認為它在許多方面已經(jīng)觸底，并將再次開始上漲。